宁波禾润印染 总经理 华建涛 与 印染学习与互换 总编 财爷 合影
转型谋出路，老板熬得睡不着！
曾经因当地环保政策的改变，一夜之间39家印染厂被关停！
现存的印染企业只能通过转型升级来钻营出路。环保问题的管理、市场大环境的改变以及客户对付产品品质愈来愈高的追求，华总常常是夜不能寐，幸而公司积极应对，快速完成了对市场的重新定位，积极研发最新产品，找到了一条适宜自己发展的路线！
华总坦言道：“以前的印染厂是客户主动来染厂下单，对付质量的哀求并不高。而且印染厂一样平常也没有自己的产品标准，客户要的标准高，产品就做的好一些。但现在的局势由于网络发卖办法的到来，彻底改变了！
”
染色机
印染厂虽然直面的是面料厂，但终极缝制好的衣服是通过网络售卖的。现在网上买衣服的客户对品质都有较高的意识，一旦买的衣服不满意，平台商家将会受到投诉，商家追责服装面料厂，服装面料厂问讯印染厂，印染厂却是避无可避了。
为了能够让客户以及消费者满意，禾润印染转变办法，由客户定标准改为自己制订标准，以外贸的标准严格哀求自己。产品只有达标了，才能走出染厂的大门。对付不合标准的产品，及时留在厂内处理返修，这样做既提高了出厂产品的品质，又节约了客户来回送检的金钱和韶光本钱，显著提高了公司的生产效率，完美适应了浙江市场对付效率的追求。
禾润印染便是这样逐渐在客户中赢得口碑的
一夜出货！
禾润印染做到了兵贵神速！
禾润印染目前的紧张业务，来自于网络服装电商平台的订单。然而网单虽有千般好，没有几分本领也是拿不下的，为应对网单的几大特点，禾润印染做出来不少改变。
网单的一大特点是 “快”。差异于广东福建等地大批量，固定排单的形式。网单须要由接单人确认交货日期，由染厂短韶光内完成一种或多种布料。下午来订单，第二天就哀求交货的情形时有发生。禾润印染很好的适应了这一特点，在担保产品质量的同时，高速出单是公司立足长三角的一大上风！
作业中的机器
网单的另一特点是“杂”。潮流衣饰变换迅速，盛行的面料，花色随时都会改变，每天可能要做的布都不一样。这就对印染厂的适应性和反应能力做出磨练，幸好禾润印染有着良好的网单生产履历，能够及时有效的随网单市场变革做出相应调度，在能力之内担保出货的稳定性。形成了公司产品由服装厂主导，服装厂由网单主导的商业特点。
网单还有一特点是“多”。网单很多情形是单笔订量较少，但是各式订单数量较多。为了能提高生产效率，这些小单统一由布行搜集吸收，再交给印染厂加工。禾润印染在担保出厂产品高质量的条件下，也能担保小单的高效出货。
大量坯布
禾润印染，凭借接单出货履历丰富，产线转换灵巧多变，企业办事简洁高效等诸多上风，在印染市场做到了兵贵神速。
疫情之下的求生路，开源节流最可靠
2020开年的一场疫情风暴，让全体印染行业遭受重创。那禾润印染又是如何应对的呢？华总坦言，面对疫情，我们染厂可谓是“八仙过海，各显神通”。
开源是一方法。禾润印染紧张面向的是本地的客户，随着公司产品有名度的提升，网销市场的顺利开拓，已经发展至广东福建也有虔诚客户。由于公司的主营业务是内销，而海内的疫情掌握的较为良好，淘宝订单回单率高，网络带货盛行等成分帮助公司有了富余订单！
配置灵巧多变的生产线，使得能做的产品种类丰富，也很好的减缓了淡季带来的影响。
宁波禾润
节流是另一方法。华总认为：“疫情之下，公司应该加强管理，减少不必要的摧残浪费蹂躏。”染厂就像搭积木，是环环相扣的，从采购开始，到出成品。一旦有一处搞不好，就须要全面返工。而今的生产工艺已经相对成熟了，员工操作的规范性才是降落一次性本钱的关键，因此公司会对员工有考察及勉励机制。这样做既降落了次品率，节约了返工本钱，又提升了品牌的质量。
公司新进了3台低浴比染缸，看似增加了额外的开销，实际上低浴比染缸既降落了污水排放，知足了政府环境整治的哀求，又能降落50%的水耗，还能提高产能。可谓一箭三雕！
禾润印染正是采纳了开源节流等方法，才能在疫情下披荆斩棘，保持稳中有升。
禾润印染发展至今，历经风风雨雨，经济效益稳步上升，社会形象日益提高，这统统既有华总的精确领导，也倚靠所有员工坚持不懈的努力。相信有着公司高下全体员工的共同努力，企业定能攻坚克难，乘风破浪！
任务编辑 范洋
校正 曹林
总编 财爷
