个中，作为互联网领域的“黑马”，小米即是玩转者之一。从“小米爆米花庆典”、“小米同城会”等一个个爆款IP的打造，聚拢同好之人，造就达人用户，约请“米粉”共同参与产品的改造升级。试想一下，由你设计的图标、绘制的表情包、参建的模块被千万用户利用，是不是造诣感爆棚？
在地家当界，被视为“情怀派”与“大玩家”的东原，也是社区运营模式的布道者、改造者与践行者。通过挖掘更多人与人、人与社区、人与城市连接办法的可能性，以匠心产品力和创新社区运营力，东原持续入列“中国房地产开拓企业新社区文化运营TOP2”。
在华中武汉的6年深耕之间，一颗又一颗有关社区运营的种子落下。而今，武汉东原希望它们的落地不再是“未知”的，而是经由业主的积极参与、共同设计与自主运营，变为“可知”、“可见”与“可持续成长”。
11月3日，在在武汉首家森林书店——时见鹿书屋三楼会议厅，20名“原桌骑士”集结完毕。几盏冒着热气的清茶，时时爆发的掌声欢笑，一场有趣灵魂的对话，环绕城市人居、社区共创、业主自治，大家各抒己见、思维碰撞、火花四溅。
这是一向在业内以“搞事情”著称的东原，在市井味浓、烟火气重的武汉，传承“圆桌会议”精神，集结城市研究专家、东原多方业主，有关社区运营，有关城市赋新的又一次创想落地、故事开启。
“原桌会议“”现场 蒙雪 摄
“城市赋新操持”启动
让业主自由畅想、设计与共造“新生活”
活动当天，所有的“原桌骑士”都收到了一张象征名誉的证书。
“尊敬的陈路，在2018年11月3日第一期‘城市赋新操持·原桌会’中，以设计之名，创空想社区，共创人与空间的对谈。特付与空间原桌骑士称号！
”暖黄色纸张的左下角，还有专家的手写署名认证。
业主代表正在发言 蒙雪 摄
当天，来自原聚场华中区域主理人官彧、天下自然建筑TOP50案例建筑师辰风，与业主代表展开分享互换。以原聚场为载体，武汉东原携手腾讯大楚网、专家同盟、业主领袖，以四方跨界同盟、首期原桌会议，正式开启“城市赋新操持”，将话语权与决定权交到城市居民手中，共同为空想生活和美好城市赋能。
这一操持，是善于“讲情怀”的东原，又一个“小想法”的落地生花。
在进入每一个城市之后，东原都致力于以“连接”产生奇妙的化学反应。比较于卖屋子和一系列古迹指标，东原更关注的是社区社群如何做真做实？社群如何运营才能保持生动度与持久度？如何策划与运营社区社群活动，让业主和用户真正参与个中？如何实现情怀与商业的共赢？
基于这一系列问题，“城市赋新操持”成为武汉东原一次持续的磋商、实践与机制创立，通过聚焦城市人的集体“病症”，建立多方研讨平台——原桌会，跨界整合方共同参与，针对每一期的城市议题，既从专业领域给予建议与见地，又把决定权交给城市居民与社区业主，以匆匆使全体城市乃至社区可以不断自我升级、自我更新。
自11月起，以“人与空间的对话”、“人与邻里的交响”、“人与文化的共建”、“人与艺术的碰撞”、“人与生命的相处”和“人与自然的平衡”为不同主题，6期“城市赋新操持”将相继启动。
通过这一操持，狭义的生活定义和社区边界被冲破，此前只留存在业主想象中的“城市空想社区原本”，以武汉东原触发点，转化为可见与可感的现实，授予城市生活源源不断的生命力。
社区新物种“原聚场”
即将落地武汉东原三大入住项目
这场原桌会的背后，是武汉东原即将启动的又一个“大动作”。
东原启城原聚场实景图 武汉东原供应
据先容，作为东原社区的网红爆款产品，原聚场操持于2019年上半年之前，同步落地到武汉的东原·光阴道、东原·晴天见、东原·湖光里三个已入住项目之中，将社区运营的版图耕耘得更深入、更细腻、更完全。
为终极实现与业主需求的高度契合，武汉东原选取了5个人气最高的功能空间，面对全体业主展开原聚场的空间功能设计投票。
未来，不管是喜好邀约三五好友一起不雅观看最新大片的电影达人，捧着一杯咖啡在阅读区席地而坐消磨半日光阴的文艺青年，还是看着饼干与蛋挞在烤箱里逐步焦黄就心生甜蜜的生活梦想家，亦是热衷参与公共活动、结交新朋友的社交达人，都能在这里找到属于自己的一方小小天地。
东原启城原聚场绘画区域实景图 武汉东原供应
在这些征集而来的手稿之中，这些业主或专业十足，或极富创意，或温情满满——有人将不同空间细致区分并加以自己的构想，有人画上了一只简笔猫咪，也有人则在象征儿童活动空间的区域添上了一匹小木马，共同为自己神往的空想社群生活描摹画像。
据先容，作为海内首个分开物业的社群实体空间，原聚场环绕“生活美学、亲子互动、戏剧艺术”三大主题，以各个大小不一、功能不一的“洞开的盒子”，打造安谧独享的书塔、有温度的小戏院、放松休闲的阅读梯、以美食为联结的烘焙室……用社群的办法，将有趣、有爱、有心的人聚在一起，从“小家”变为“大家”，从独乐乐到众乐乐，共同“找回社群里小时的亲近感与归属感”。
目前，原聚场已在重庆、杭州、昆明、武汉、郑州5座城市落地了7个项目。个中，武汉东原·启城作为武汉首个原聚场落地项目，在过去的3个季度里，带领启城业主探索武汉三镇，6个社群，4大主题社群，3个主题IP，定制了40余次主题活动，得到了广大参与者的充分认定。
强调“参与即得到”
从“居住者需求”到“居住者主导”
第一期“原桌会议”参与者合影 蒙雪 摄
武汉东原环绕“社区运营2.0模型”所提出一系列“城市社区代价生态链”的拼接、呈现与落地，并非是地产开拓企业单边的“自娱自乐”和“卖房宣扬”，而是通过产品体验+社群运营的双轮驱动，真正成为业主的生活态度、生活办法和生活追求，打造一个生活场景的闭环。
东原不只是盖了屋子，而是把自己作为一个社区活动的组织者，但组织者不是主导者。迪马股份董事长、总裁，东原集团董事长罗韶颖说，“我们只是要做‘点火器’，社区里的人，左邻右里，他们才是真正的‘发动机’，是这些‘社邻’让社群活动持续运转。”
作为东原社区运营2.0的空间承载之一，以原聚场为代表的浩瀚根本场所，从武汉在售中项目到已入住项目的不断落地升级，从“未知”空间到业主参与的“可知”空间设计，不仅是基于项目配套层面的考虑，更是为了，匹配社区居住者的个性生活需求创建定制空间。
从城市到社区，业主可以在不同的场所之中结识更多的人，构建更加辽阔的关系。正如原桌会上，天下TOP50自然建筑设计师辰风所说，“社群，参与即得到”。武汉东原希望随着更多“场”的落地，更多的业主乐意成为社区运营主导者，同时联动更多社会力量去激活这座城市的生活空想，真正实现从知足“居住者需求”到“居住者主导”的嬗变，让自运营、自觉展的城市未来空想社区迈向实践。
来源：荆楚网
编辑：Jennifer
