2020年是国家“十三五”方案的收官之年，是中国十七冶集团连续保持高技能高质量发展的关键之年，也是设计分公司整合布局EPC市场、提质增效快速发展的奋斗之年。面对上半年新冠肺炎疫情影响，经济发展速率放缓，市场竞争更趋激烈，设计分公司负责贯彻落实中国五矿、中冶集团各项决策支配和十七冶的发展计策，依赖全体员工的共同努力，以强化市场开拓为打破口，进一步深化改革，加强员工军队培植、内控和风险管理，乘风起航。
受疫情影响，设计分公司一季度各项指标增速放缓，为尽快规复经济，公司积极相应中国十七冶集团号召，组织开展“大干100天”劳动竞赛，全力推进复工复产，咬住目标不放松，充分发挥主不雅观能动性，大力开拓公司发展新局势。上半年，公司新签条约额完成年操持的95.2%；业务收入完成年操持的53.16%，逾额完成上半年操持，为实现整年操持奠定了坚实根本。
上半年，工程设计分公司紧随十七冶主业，积极参与EPC总承包项目的投标，在十七冶的组织折衷下，同兄弟企业一同参与项目投标。目前，中标的项目有10项，个中重大项目有国家级科技企业孵化器河南焦作高新技能创业做事中央改造提升工程EPC总承包项目、安徽理工大学安理家园项目EPC总承包项目、界首市人才公寓设计施工总承包项目、2020年花山区老旧小区整治改造EPC总承包项目、2020年雨山区老旧小区整治改造EPC总承包项目、灵璧县丽景花园A 区EPC项目、曹县古城新都EPC项目。
新疆地区系列根本举动步伐培植工程是个中具有代表性的范例项目，该项目由中冶集团牵头主导、十七冶紧张卖力履行的项目。设计分公司以大局为重，充分认识此项目“韶光紧、任务重、任务大”，并第一韶光作了紧急支配，安排精兵强将“雕琢逆行，迎难而上”。从3月14日进驻新疆一期项目开始，项目团队12人16个日昼夜夜全天候合营，共完成设计管理及合营33个项目计72项，建筑面积约16万平方米，完成演习场面积约170万平方米的设计任务。4月28日设计方案及施工图全面完成，受到新疆业主高度赞赏。鉴于前期事情的高质量完成，业主后期由追加了新任务，目前正在进行方案设计事情，从而顺利实现了项目在当地的滚动发展。
疫情之下，不仅要开源，更要节流。设计分公司在“大干100天”劳动竞赛中，把降本钱开展作为个中一项主要事情来抓。设计分公司通过自身厉行节约落实各项降本增收的举措，营造“大家算本钱、大家降本钱”氛围，把降本增效方法和创新创效意识贯穿于日常事情各个环节，成为全体员工的自觉行动。全员通过增强本钱掌握意识、提高本钱掌握主要性认识，提升本钱掌握能力，强化主人翁意识。各项事情环节加强本钱管理，掌握内部运营本钱，在事情环节中降落本钱，充分调动各部门各设计所事情的积极性，提高经济效益，避免摧残浪费蹂躏。做好宣贯事情，勾引员工在增收节支方面开阔思路，增强本钱掌握理念，增强节约意识，积极鼓励员工提出降本钱合理化建议。
公司在不断提升市场开拓能力和做事水平时，紧密结合降本钱事情目标，坚持把降本增效事情作为强化管理事情的重中之重，在重点环节高下功夫，不断改进做事态度，增强做事内涵，优化做事流程，提高做事质量，促进公司发展质量迈上新台阶。
今日亲点兵，明朝创佳绩。奋进正当时，逐梦惟笃行。下半年，设计分公司将持续发扬“一天也不延误，一天也不懈怠”朴实厚重中冶精神，深入践行“24小时事情法”，用更高的姿态努力开拓新市场，用更加创新的思维设计佳构工程，用更加武断的斗志全力以赴完成各项经营技能指标，为十七冶的高质量发展做出应有的贡献。(工程设计分公司供稿)
