课程背景：
很多制造型企业在开拓新技能，新产品和新工艺的时候，面临着如下问题和困惑：工程师对付在设计过程中的很多影响成分，如何判断哪些是影响设计指标的关键影响成分，各影响成分对付设计指标的影响程度如何，各关键影响成分的最佳参数组合是什么？
传统的做法是工程师按照自己的履历来设计试验，不断通过试错来逼近想要的设计指标。每每会花费巨大的试验本钱，很长的韶光来进行试验。终极得到的结果也不能确定是否最佳的设计参数。试验设计（DOE）供应了一种科学有效的方法来办理这个问题。这个方法担保了各成分得到全面的评估，得到的结果是最优办理方案之一，同时极大程度地降落了试验的本钱和花费的韶光。帮助企业在新技能，新产品和新工艺开拓上缩短研发周期，提高研发效率。
近年来越来越多的中国企业开始理解并相继利用了DOE这个工具，行业涉及电子、通信、软件、自动化、集成电路、机电设备、材料、食品、日化、医疗等，只管这些企业规模大小不一、行业领域互异，但多数在不同程度上取得了良好的奏效。
田口法是DOE浩瀚类型里面运用较广的一种方法，该方法使所设计的产品质量稳定、颠簸性小，使生产过程对各种噪声不敏感。在产品设计过程中，利用质量、本钱、效益的函数关系，在低本钱的条件下开拓出高质量的产品。降落产品质量对制造过程中的各种滋扰成分的敏感度。是特殊适宜于制造型企业的一种DOE方法。
课程收益：
● 全面理解DOE各种方法的优缺陷，让学员理解什么情形下利用哪种DOE的方法可以更好的办理问题；
● 系统节制田口法（正交试验）的基本理论，学习正交试验表的类型和利用方法
● 系统节制田口法（正交试验）的数据打算方法和数据剖析方法，节制最佳组合与最适组合的推算方法
● 系统学习试验设计过程的详细操作步骤和技巧，节制田口法（正交试验）的完全利用方法
● 学习利用Minitab来进行田口法的详细操作和剖析方法，让学员节制一个好用的数据剖析软件
● 通过结合企业特点的案例讲解和实操，让学员沉浸式学习，尽快节制方法要点，运用于实际事情中办理实际碰着的技能问题；
● 分享其它行业和公司的运用案例，开阔学员的眼界，理解前辈企业的运用履历，帮助学员将来建立企业内部的DOE案例知识库。
课程特色：
实战化：讲师具有多年的DOE实战履历，有丰富的团队培训辅导履历，企业研发团队打过胜仗，所讲内容为亲自实战后的提炼总结，理论少，干货多，专业、实战；
定制化：每次内训课均是在对企业现况、核心需求、学员的事情难点深度理解的根本上定制式课件开拓，内容针对性强；
落地化：可以办理企业实际的技能问题。企业可以拿实际碰着的产品设计，工艺开拓等碰着的问题来进行实战演习训练，在学习中办理实际问题。确保学习的知识可以运用于实际事情问题的办理；
多元化：丰富的培训模式，采取教室讲述、案例剖析、互动练习、教练演示、现场问答等办法，让培训教室有料，有趣，让学员沉浸式学习，快速节制所学的知识和技能。
课程韶光：1天，6小时/天
课程工具：研发经理，工程经理，品质经理，研发工程师，工艺工程师，品质工程师等
课程办法：讲师讲授+案例剖析+教室互动+实操演习训练+辅导答疑+课后作业辅导等办法
课程模型：
课程大纲
弁言：DOE是什么？和我们有什么关系？为什么要学习DOE？
第一讲：理解工具——DOE与传统试验方法的比拟
导入：DOE的含义与发展进程
一、试验设计的分类（两大传统试验方法与一个创新方法）
方法1：试错法
方法2：单因子法
方法3：DOE
比拟：三种试验方法的比较
二、传统试验方法的缺陷
缺陷1：再现性低
缺陷2：无因子交互浸染的信息
缺陷3：无法缩小试验规模
分享：DOE的常用术语
剖析：选择因子水平的把稳事变
三、DOE可以达成的目标
1. 设计对利用环境不敏感（即受环境的影响小）的产品
2. 改进产品品质、本钱和性能指标
3. 降落总的开拓周期
4. 提高新设计产品的工艺性
5. 确定、验证和优化制造过程的紧张影响变量及其影响
分享：DOE在不同领域的用场及DOE的分类
四、DOE的利用哀求
1. DOE的利用机遇
机遇1：为产品选择最合理的配方（质料及其含量）
机遇2：提高老产品的产量和质量
机遇3：对生产过程选择最合理的工艺参数
机遇4：研制开拓新产品
机遇5：探求最佳的生产条件
剖析：DOE试验过程应避免的情形
2. DOE应遵照的三个原则
——分块，随机性，重复性
3. DOE的实行策略
五、DOE基本术语
——指标、成分、水平、主效应与交互浸染
剖析：如何选择和确定因子及水平
案例：DOE在制造型企业中的运用分享
第二讲：巧用方法——田口法（正交试验法）的操作
导入：正交试验法是什么？有什么优点？
一、正交试验法特点与工具利用
工具：正交试验表
1. 正交试验法的优点
优点1：均匀分散性
优点2：整洁可比性
2. 选用正交试验表的原则
原则1：列号数不少于成分个数，担保每个成分都有一个列号安排
原则2：水平个数相对应，成分的水平个数与列号中的水平个数对应
3. 指标的特性先容
1）静态特性（望大，望小，望目）
2）动态特性
4. 如何使试验设计更加经济
方法1：偷工“加”料法
方法2：不要让列号为空
5. 填写正交试验表的步骤
第1步：根据指标确定其特性
第2步：挑成分，选水平，制订成分水平表
第3步：选正交表及表头设计
第4步：制校勘交试验方案表
要点：找准主标特性，重复试验，找准得当的正交表
分享：不同的正交试验表填写方法
二、正交试验法的操作步骤
第一步：明确目的
第二步：选择指标
第三步：确认影响成分和水平
第四步：选择正交试验表
第五步：制订试验操持
第六步：履行试验，网络记录数据
第七步：整理和剖析数据，确定最优成分组合
第八步：验证明验结果
要点：尽可能利用历史数据；谨慎选取水平；担保试验的仿真性；不要遗漏关键成分
三、正交试验法的履行与结果剖析
1. 实行试验
第1步：按照正交试验表的分组进行样品的准备
第2步：按照操持进行试验
第3步：试验过程中记录试验的条件和结果
要点：测前评估，试验次序随机，记录过程状况，网络数据
2. 试验结果剖析
导入1：几个关键名词（信噪比（S/N），最佳组合，最适组合）
导入2：不同指标特性的S/N打算公式
第1步：打算各试验S/N及Mean值
第2步：打算所有试验的均匀 S/N 及 Mean值
第3步：打算每个成分各水平的S/N 及 Mean值
第4步：最佳组合的选择及结果推算
第5步：最适组合的选择及结果推算
要点：检讨三大是否（试验非常情形；试验条件哀求；指标特性和打算公式精确性）
四、验证明验结果
对剖析的结果（参数组合）进行验证明验
剖析：验证明验过程中的要点
分享：DOE的利用限定
案例：正交试验法案例剖析
五、成功进行DOE的十个窍门
窍门1：选题画龙点睛 窍门2：充分节制现况
窍门3：提升信息质量 窍门4：拟定有效目标
窍门5：试验循规蹈矩 窍门6：要因深入剖析
窍门7：节制母数因子 窍门8：两水平走极度
窍门9：多水平靠大边 窍门10：试验善加管理
谈论：结合十个窍门谈论在过往试验中碰着的问题，有哪些启示？
第三讲：善用工具——利用Minitab进行DOE数据剖析
一、DOE常用工具软件先容
——Minitab，JMP
比拟：两个工具的优缺陷
二、利用Minitab三步曲
第一步：根据问题选择工具
第二步：按照图标进行操作
第三步：阐明数据作出决策
案例：利用详细案例利用Minitab进行实操讲解
剖析：DOE在实操过程中存在的8个普遍问题及其办理方法
案例：其它行业的案例分享
实操：本企业案例实操剖析
李健老师 研发体系与项目管理实战专家
20年研发管理实战履历
广东工业大学材料科学与工程硕士
美国项目管理协会PMP®认证
曾任：达瑞电子（上市）|研发总监
曾任：奥迪威传感（上市）|技能总监
曾任：新能德科技（环球新能源企业500强）|产品开拓部资深经理
18项专利第一/第二发明人——超声波传感器、直流压电式风扇、一种带开关的防漏液的微孔雾化妆置、一种注塑成型包布工艺以及产品外壳等
15+年企业培训讲师——擅于问题剖析与办理、研发项目管理等课程，累计培养了100+位精良储备人才，并得到企业金牌讲师名誉。
善于领域：研发体系管理、研发计策方案、研发项目管理、流程管理与优化、产品开拓与设计、项目质量掌握、研发职员培养、研发团队搭建等
李健老师一贯深耕于研发一线，熟知企业研发全流程管理的一整套运用体系
☞ 明晓研发职员的选育用留及研发职员必备技能：
→ 统筹把关企业的研发职员招聘、岗位分配、绩效管理，累计引进了100+位精良研发职员
→ 为企业引入自动化生产管理办法，折衷职员与自动化的比重，成功提高生产效率提升20%+
☞ 熟稔企业从生产体系搭建到产品上市营销全流程的事变管理：
→ 主导了4家千余人规模企业从0到1搭建/优化研发体系，提高企业研发能力与效率
→ 长于阐发市场，抓准客户需求进行研发，成功主导研发了300+款产品（超10个品类）
☞ 拓展企业“走出去与引进来”并行的研发计策：
→ 曾与南京大学声学研究所等5家外部机构互助共同开拓产品，明晰互助研发流程管理
→ 曾应邀出席了中国计量协会热能表事情委员会（国家质检总局批准成立）、国际传感器协会等机构举办的论坛活动发布公司研发产品的运用
实战履历：
李老师深耕在科技研发公司，个中12年任职于外企公司，曾主导企业0到1搭建/优化企业研发管理体系，带领数百人大团队开展公司项目，有丰富的项目管理与团队培植履历
01-主导科日超声电子从0到1建立产品模块化标准化（导入PLM管理系统，履行自动化、智能化生产项目等），并针对研发职员进行专业辅导，搭建技能中央知识库，带动企业更高效投入产品研发线。
成果：实现企业生产效率较之前提升20%，成功实现产品量产，并在量产同年实现3千万发卖额。
02-组建新能德公司的MRD生产制造技能研发部门，并为研发部、工程部进行DOE课程培训，帮助企业建立跨部门IPD产品开拓模式，履行SMT、电焊等工艺升级优化新产品开拓流程。
成果：将公司研发团队由最初10+人拓展为100+人团队，通过优化流程将生产效率提升30%，顺利通过了摩托罗拉客户的现场审核，拿下订单。
03-主导达瑞电子从0到1搭建研发部门，完善公司项目管理流程制度，组织研发部门进行《研发项目管理与流程优化》培训，并主导公司和南京大学声学研究所互助创新行业内对耳套材料和构造设计进行系统研究，辅导研发团队进行技能和产品开拓项目攻关。
成果：带领团队一年内申请了15项专利（个中10项发明专利），建立了企业项目管理体系，通过技能培训，使新产品开拓项目的均匀开拓周期由原来的10个月缩短到7个月。
产品实操履历：
李老师擅于剖析时下市场趋势，曾多次针对新能源、汽车、传感器等多个行业客户，挖掘其市场需求，创新性挖掘新产品、新技能，累计均匀每年管理50+个研发项目，并主导多个项目产品投入市场，为企业创收。
产品
成果
注塑包布一体成型工艺
创始行业内该类型产品，实现技能实现综合本钱较传统手工贴合工艺低1/3旁边，带领团队申请了10项专利（个中发明专利3项），并成功开拓了头戴式二级头箍、手机后盖两个产品。
热量表用的超声波流量传感器
创始海内该类型产品，并申请了3项国家专利（个中1项发明专利），投入市场利用后，实现年发卖额达3000万，使当年新产品的发卖额占比从10%提高到20%，在短短3年韶光内从零开始到成为海内该产品市场的领导者。
新一代低压注塑封装锂离子电池产品平台
成功创始海内新一代行业产品平台，实现产品通过了两家一线手机品牌厂商认可，并批量出货，实现产品年度营收超1000万
带消鸩杀菌功能的加湿机
研发全新产品品类，当年产品发卖额打破1000万，2年累计接单金额达到2500万，为公司在消鸩杀菌领域发展打下很好的技能根本。
主讲课程：
《试验设计（田口法）实操》
《卓越的项目管理实践与运用》
《研发管理体系全流程成功实践》
《精良研发技能人才综合素养提升》
《基于实战的研发项目管理与流程优化》
《失落效模式与影响剖析（FMEA）运用实操演习营》
授课风格：
实战化：讲师具有多年研发管理履历和团队培训辅导履历，所讲内容为多年实践后的提炼总结，干货多，可以让学员学甚至用；
定制化：每次课程均是在对企业现况、核心需求、学员构造深度理解的根本上定制式开拓，内容针对性强；
落地化：学员根据学到的知识帮助企业识别目前存在的问题，并给呈现实的办理方案，建立适宜本企业的管理体系、事情流程和事情方法，办理企业实际问题；
多元化：采取教室讲述、案例剖析、互动练习、教练演示、现场仿照、头脑风暴、情景演习、现场问答等办法，让培训教室有料，有趣，让学员沉浸式学习，快速节制所学的知识和技能。
做事过的客户：
消费电子行业：三星视界，安费诺，天邦达科技，景欣泰，赛尔康，合元，卓尔悦，赛尔美，达瑞电子，科日超声电子，尚研电子……
汽车电子行业：首钢电装，德赛西威，均胜电子，奥迪威传感科技……
新能源行业：新能德科技，欣旺达电子，德赛，飞毛腿，冠宇，易事特，豪鹏科技，锂威能源……
制造行业：万和，万家乐，村落田，沃德精密机器，金升阳科技，景旺电子，广西贵糖，玉柴动力，卡西欧电子，富泰科技，倍杰特科技，海鸥卫浴，爱立康，辉碧电子，卓茂仪器，隆辉科技，科士达电源……
通信行业：贵港电信，北海移动，常德移动，文山电信，肇庆智联通信……
部分客户评价：
李老师有很高的专业度，能够从实战角度出发，对研发项目管理中碰着的问题进行深入浅出的讲解，并有很多有用的案例帮助大家理解，办理了很多事情中碰着的迷惑问题，非常实用。
——达瑞电子研发部赵经理
我从事研发管理也有10年韶光了，本日听了李老师的研发管理体系全流程成功实践这门课，觉得受益匪浅，第一次这么全面地理解和学习了有关研发管理的十大模块，为我将来的研发管理事情带来很大帮助，觉得未来的事情方向更清晰了。
——奥迪威技能中央张经理
李老师的FMEA培训不仅供应了行之有效操作方法，更主要的是改变了我们产品设计的思维模式。
——科日超声技能中央郭经理
我们之前做试验总是凭个人履历，用试错的方法反复去做，花费了很永劫光却没得到想要的结果。本日学了李老师的DOE这门课程，觉得为自己打开了一扇科学试验的大门，面前一下子亮堂了。将来有了科学的试验设计工具，可以更快，更有效地取得空想的试验结果。
——新能德工程部吴经理
本日听了精良研发技能人才综合素养提升这门课程，让我理解了研发职员该当具备的9大本色，对我们未来招聘和考察研发职员，以及针对研发职员的特点进行更好的管理指明了方向。
——卓茂仪器研发技能部赵总监
部分授课照片：
赛尔美电子（深圳）
《研发管理体系全流程成功实践》
达瑞电子（东莞）
《研发项目管理实战》
新能源科技（东莞）
《研发项目管理实战》
奥迪威（广州）
《潜在失落效影响与剖析（FMEA）》
科日超声电子（佛山）
《试验设计（DOE）》
卓茂仪器（东莞）
《精良研发技能人才综合素养提升》
