团风建县于1996年，古称“乌林”，历史上便是兵家必争之地，明清年间，成为远近有名的商业重埠。如今，团风是长江黄金水道，大广、武合、黄鄂高速公路，京九铁路等交通干线、主动脉的搜集点，距黄冈市区约20公里，距武汉市中央城区仅50公里。
“我们的口号是‘武汉东·新团风’。”11月26日，团风县委布告何永红做客湖北日报5G演播室，畅谈团风如何发挥区位上风，发展特色家当，抢抓机遇融入大武汉，做鄂东连接武汉的“桥头堡”。
加速融入“大武汉都邑圈”
团风与武汉新洲区仅一桥之隔，距阳逻港只有20分钟车程。因此，该县提出“武汉东·新团风”的口号。何永红先容，近年来，团风抢抓机遇、挖掘潜力，在交通和家当方面取得明显成效。
交通方面，该县已与新洲区协商推进2.5公里的举水河特大桥培植前期事情，启动G347国道团风段改建工程。武汉新港江北铁路项目年底也可落成。
家当方面，全县累计吸引武汉及周边地区转移企业185家,匆匆成了华立染织有限公司与武汉裕大华纺织服装集团合伙联营, 成立全省首家染整智能化工厂。
“我们还要做好科技同创，深入开展县校互助，推动科技成果转化，增强科技带动能力。”何永红表示，下一步该县将依托光谷科技创新大走廊，努力打造团风功能区；生产绿色、生态、优质农产品，抓好供应同享，当好武汉都邑圈的“菜篮子”和“米袋子”；在文旅同兴方面，加快团风伟鹏文旅康养生态城等一批重点项目培植，吸引武汉人“游团风”“住团风”，加速融入“大武汉都邑圈”和“1+8城市圈”，打造武汉同城化发展“桥头堡”。
推动“港、产、园、城”深度领悟
团风的罗霍洲港区是黄冈港的主要组成部分，也是武汉新港首批启动22个作业区之一，港口长年可停靠5000吨级船舶,适宜万吨级船队编队作业。
“我们要把公铁水联运的区位上风发挥出来，把团风港打造成为承接周边大中城市货运及家当转移的综合性大港、辐射长江中游和大别山腹地的主要枢纽港。”何永红先容，该县体例了临港经济发展方案蓝图，完成9.9平方公里的家当布局，完善港区集疏运通道举动步伐，启动港区综合物流园一期项目培植。港区一期码头2个5000吨级通用泊位已建成投用，截至11月尾，货色总吞吐量达276万吨。
环绕港区水运、铁路上风发展“五材”贸易，第一是发展钢材，一到两年打破100万吨；第二是木材，打造长江中游木材集散地；发展铝材，铝材在建筑行业的分量越来越重，团风要提前谋划；适当发展石材，从港口运输高端石材进行深加工，团风有港口资源、有纵深，能够承担石材储运、加工；发展PC板材 ,依托大别山砂石资源进行就地加工。
他先容，下一步，将做好扩区调规事情，加快培植，加强协作。方案48.01平方公里的临港经济区，启动21.52平方公里起步区培植，与高下游港错位协同发展。优先推进罗霍洲岸线和码头二期培植，尽快启动履行江北高速公路、武汉新港江北铁路复线及团风过江通道项目培植，推动培植多式联运综合物流中央。落实“市级计策、市县共建、区县一体”推进机制，推动团风港区与黄州一类水运口岸深度互助，培植联检中央，推动“港、产、园、城”深度领悟。
钻营建筑业转型升级
团风建筑家当独树一帜。小小团风，搜集了200多家建筑建材企业，总产值稳居全省县（市、区）第二、黄冈市首位，获评“中国建筑之乡”。作为从团风发展起来的山河培植集团，连续5年跻身中国企业500强。
但在绿色、环保哀求越来越高确当下，团风建筑业如何应对寻衅？
访谈中，何永红拿出两张卡片，一张是宏豪诚锦的装置式建筑房屋图，一张是辉创重工的装置式桥梁图。
“答案就在这里面，这两种便是范例的装置式建筑，节能环保、质量可靠、安全系数高。”何永红先容，装置式建筑最大的特点是大量采取预制件，就像“搭积木”一样，不仅形状非常简洁精美，施工周期也较传统建筑缩短一半。
近年来，该县引进一批装置式建筑建材企业，补齐干系技能、配套部件等短板，形成了较为完全的装置式建筑家当链，被评为省级“绿色装置式建筑示范县”，团风经济开拓区被住建部认定为“全国装置式建筑家当基地”。
何永红先容，下一步，团风将大力促进装置式建筑家当的提档升级，加快人才军队培植，不断扩大市场需求，完善装置式建筑家当链条，发展配套绿色建材，促进百口当链发展壮大。
个性问答
从一镇到一县，改革一直步
湖北日报全媒 刘毅 金凌云 通讯员 汪振 赵林武
主持人：听说您在黄梅的小池镇当过党委布告，小池可是首个省级全面深化改革示范区。您到团风往后，是怎么连续推动改革创新的呢？
何永红：我始终坚信，破解发展难题，还是要用好改革这个“关键一招”。团风建县韶光短，经济根本薄弱，2016年刚到团风事情时，城区培植欠账很多。针对这种情形，我们集中采纳EPC模式，引进优质企业参与培植，在当时黄冈来说，算是最早一批。在投融资方面，团风县小，财政困难，但我们累计张罗资金20多亿元，将资源变资产、资产变资金、资金变项目、项目变效益，有力推动了发展。
在发展过程中产生的抵牾轇轕，我们按照“一站受理、多元化解”的思路，整合人力财力物力，新建了县抵牾轇轕多元化解中央，让群众反响诉求“只跑一地、只进一门”，抵牾化解“令出一门、政出一家”，打通了联系做事群众“末了一公里”，有效避免“小事拖大、大事拖炸”。
民生福利
为全县31.8万余常住居民建立康健档案
湖北日报全媒 刘毅 金凌云 通讯员 汪振 赵林武
主持人：团风县这几年在推进县域医共体改革方面取得哪些明显成效？
何永红：我们主动向省里申请医共体改革试点，把医疗、医保、医药“三医”进行系统谋划。医疗改革是核心，在这个问题上，我们成立了县总医院，将4个县级院区、13个州里卫生院进行整合，带动220个村落卫生室成为一个整体。在医保方面，实施“总额预支、结余留用、合理超支分担”分配模式，基金结余部分可用于医疗机构的培植和发展，倒逼医院实现从“以治病为中央”转为“以康健为中央”。我们为全县31.8万余常住居民建立了康健档案，组建了64个家庭年夜夫团队，上门为群众供应公共卫生做事，减少了群众医疗包袱，避免了医保基金摧残浪费蹂躏。在医药方面，我们实施总医院药品耗材统一采购、统一配送、统一目录、统一监管，有效保障供应和质量安全，降落医药本钱。（湖北日报全媒 刘毅 金凌云 通讯员 汪振 赵林武）
(责编：关喜艳、张隽)
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